2011-2015五年發展規劃

黃石天海物流有限公司通過八年的發展，員工綜合素質不斷提高，公司管理能力不斷提升，企業規模不斷擴大，市場影響力不斷增強。
    2008年以來，由于全球金融危機的爆發，公司的業務經受住了巨大的沖擊，公司的發展經歷了嚴峻的考驗。黨的“十八大”勝利召開，奏響了全面建設小康社會和深化改革開放、加快轉變經濟發展方式的號角，物流業也迎來了發展的春天。
    根據公司的第二個五年發展規劃（2011-2015），黃石天海物流有限公司將致力于打造公司的核心競爭力，不斷整合物流資源及要素，滿足客戶的物流需求，圍繞大客戶做好物流服務及業務延伸，充分發揮公司自有優勢，提高公司盈利能力，積極推進物流大項目的建設和目標市場的開發，從而使公司走上可持續發展的道路。
    01、完善公司物流發展規劃，力爭5年內通過綜合物流企業4A認證；
    02、注重市場營銷經驗的積累和營銷水平的提高，努力探索物流市場新的服務方式及新的盈利模式；
    03、善于尋找及擴大優勢領域，重視對物流信息的收集，加快對物流信息的跟蹤及轉化工作，注重與合作方的良性溝通，最大限度的利用對方資源為我所用；

04、重點發展公路物流、港口物流、國內國際貿易、水運代理及內貿集裝箱業務，適時創建物流信息中心，推進內貿船舶掛靠，積極引進沿海干線船公司；

05、加大對支線、干線船公司的維護力度，深化與其的合作關系；擴大公司外籍集裝箱箱管業務，進一步提升公司的市場知名度；抓住機遇，擴大內、外貿集裝箱進、出口運輸業務及代理報關、報檢業務，保持集裝箱份額在黃石口岸的持續優勢；

06、全面推進國際、國內快件市場的發展，完成鄂東南地區的二級代理工作，力求尋找目標市場快件業務的突破；

07、加強對公司車隊的規范管理和考核力度，加大對車輛的投入，提高公司的服務能力；

08、堅持物流技術創新，不斷利用先進的科技技術及方法、手段，不斷促進公司管理升級及服務水平的提高，制定、完善和推行企業自有的物流服務標準，努力實現物流服務成為客戶銷售的終端；

09、支持公司信息化及公司網站建設，完善和發展公司自有的適用的物流信息化平臺；

10、營造企業文化，建立和執行公司自有的人才標準：

11、堅持對優秀的管理者和員工的培養，加大員工的執行力和企業忠誠度的培訓力度，強化對員工的職業道德素質教育。不斷強化危機意識，深刻領會“剩者為王”的精髓。創建先進的激勵考核淘汰機制，不斷調動全體員工的工作熱情和競爭意識；

12、尊重員工的勞動，不斷提高員工報酬及福利水平；

13、加強企業品牌建設，創建黃石地區知名品牌企業；

14、創新與港口合作模式，積極推行大項目的合作；密切關注黃石棋盤州新港的建設，努力尋求新的發展機遇；

15、完成湖北省大冶市羅橋綜合物流園區的建設工作，努力打造成為鄂東南地區大型的、綜合型的物流基地。